創業過程中的錯誤

By | 2015/01/19

雖然我連公司都還沒開, 但是我卻已經在創業的路上犯下了一個大錯

我逃避了

自從去年八月來到芬蘭之後, 我就一直在思考我應該要開始什麼樣的事業並且持續的在尋找

當初的想法是, 如果創業的話希望能以高科技為基礎, 如此的話潛力高而且競爭對手也難以參入, 所以或許可以在大學裡面尋找一些研究成果看能不能開發成商品, 比較有可能符合上述的條件

所以當時我搜尋了大學裡面的研究室, 另外也拜訪了大學裡的研究成果商業化促進室,以搜尋資訊尋求機會

然後, 我順利的找到了一個開發診斷器具的團隊, 他們所擁有的診斷產品比現存的方法有更高的精確度, 而且成本非常的低

那時團隊裡有兩個人, 一個是研究室的高級研究員, 也就是研究室的老闆, 同時也是這個診斷產品研發計畫的頭頭, 另一個是實際做開發製程的碩士學生

スポンサーリンク

當聽到他們對產品跟商業化計畫的說明的時候, 我很明顯的感受到這個產品成功的機會非常高, 所以即便他們所提供的條件並不是很好(必須中斷我現在的商學碩士課程, 以全職狀態還有大學起薪水準的薪資條件在產品的臨床測試階段工作一年半), 我還是很快的就答應了. 當時預計臨床測試一年半後設立公司

當我把這些事告知在日本的加藤時, 馬上就得到了他對此事的意見

「在這個團隊裡, 你不會有機會從事經營者的工作」

「在這個團隊裡的工作會跟你所想像的創業差距很大」

我重複的思考這些話的意義

…………..是的, 的確是這樣

他們的確有很棒而且充滿潛力產品, 但是他們沒有創業理念, 所以就算加入他們的團隊也沒有辦法實現我自己的理念, 而我也只能跟著他們走, 就只是個團隊成員而不是領導者

當然, 如果我能在臨床測試的一年半中表現的十分的傑出的話, 或許我會有機會成為新公司的CEO

但是沒有人能保證這一點, 也沒有人能保證他們也把自己的人生賭在這個產品上

Page: 1 2
中文文章一覽請按此

如果你喜歡這篇文章的話, 你的一個讚或分享將會是最大的鼓勵!


スポンサーリンク


中文最新文章


Please share your comment here

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です