當上班族跟做經營決策者的不同:怎麼看人?

By | 2018/11/01

看法想法跟角度實在是大不同

 

在日本當上班族的五六年跟現在創業之後過了三年,看人的角度著實變化甚大

 

當上班族的我是這樣看人的

比較

 

很直覺性反射性地把他人跟自己相比較

如果看到他人這個部分不錯,自然而然的下一個反應就是「但是我這個部分比他強」

換句話說,不管怎麼看人,到最後都會回到其實自己最強這個結論上

 

會有這樣的反應與想法其實也是很自然的

因為我們從小就被這樣教育與訓練

 

從小我們就被迫要考試,被教育要拿好成績,成績會被拿來做比較

而比較結果的高低會決定你能不能上好的大學,能不能進好的公司

所以大家也就自然而然依循這樣的競爭前進

 

那麼,一看到他人就在內心相互比較其實也就是很自然的反應了

 

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身為經營者的我這樣看人

一看到他人就在自己內心做比較的毛病其實很難改

一直到創業滿兩年前後才漸漸開始擺脫這樣的習慣與想法

 

在創業滿兩年前後的階段,慢慢發現自己看人的角度漸漸有在變化

 

正因為事業的經營管理者不可能全部都一個人自己做,需要他人的協助與合作,所以看到一個人的時候,首先思考「這個人有什麼長處有什麼樣的優點」也就變成是一項重要的工作

如果把他人與自己做比較的話,很容易就會忽略他人的優點,也就難以發現能與他人合作的機會

 

所以,現在筆者在遇到一個人的時候會特意下意識去注意這個人有什麼樣的優點或是長處

 

 

在這樣下意識的過程中自然而然就會更容易注意到他人的優點

啊!這個人總是把場面弄得和樂融融,在處理人際關係上圓融得當

啊!這個人很柔和,總能用很自然的言語降低他人間的摩擦,就像人類的潤滑劑一樣

啊!這個人實在是很老實認真,非常值得信任

 

然後就會開始想像

如果自己要幫自己的公司找人的話

這個人一定很適合做業務

這個人應該很適合做人資

這個人做會計剛剛好

 

跟過去當上班族的自己相較來看,現在的自己實在是很快樂

 

而讀者的你又是用什麼樣的角度在看待他人呢?

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