訪問Google日本

By | 2014/04/13

世界上有許多許多的公司都說他們重視員工, 員工才是公司的一切

但是他們沒有做到像Google這樣

或者應該說, 沒辦法做到像Google這樣

以我推測, 業界特質是一個原因

Google是IT企業, 基本上撰寫程式就是公司的開發, 生產, 與力量

所以, 正因為沒有物料成本, 公司的利潤比率極高, 也才得以有機會將多數的利潤回饋給員工

換句話說, 或者也能說Google的企業價值中, 可能有九成是直接來自於員工的智慧

那來思考一下製造業好了

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當然員工也為公司創造出無可計數的價值

但是員工創造的價值佔了公司價值的幾成呢? 九成嗎?

可能沒有那麼高, 畢竟有許多的價值是需要機器去製造與生產的, 這部分沒辦法單純的以人力取代

因此, 在製造業的公司裡所得到的利益並無法單純的全部回饋給員工, 有一部分也需要用於機器的升級等等, 必然的回饋給員工的利潤比率就會減少

那麼, 金融業呢?

跟Google一樣都是服務業

職場環境通常就是一般的辦公室, 但是工作時間通常都相當長

但是不像製造業必須將利潤分配給機器的升級, 金融業可以把利潤回饋給員工

只不過不是像Google回饋在職場環境, 而是直接回饋在員工的薪資上

所以說, 沒有物料成本壓力的公司都會比較賺嘍??

不論如何, Google的餐廳不但好吃, 而且還給了我一個思考得好機會!

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