從2015年2月開始構想思考，同年夏天在芬蘭登記公司，拿到小額補助金，正式開始營運將芬蘭或歐洲手機遊戲代理到日本販賣的事業在營運一年之後在2016年7月完全停業了。
事業的內容是將歐洲的手機遊戲內容做調整，包括文字上的翻譯以及圖像的修整還有給予相關的修改建議，另外在日本上市時也提供發行新聞稿、事先登記服務等等的市場曝光行銷服務。
而到現在回頭來看這個事業的經營發展過程，這個事業失敗(決定不再繼續)最大的原因是「我所構想的事業所需要的能力遠超過我的能力範圍」。
現在回想，這個遊戲事業要能成功所需要的有兩個重要的條件。
不願承認兩個極度不足的能力
一個是「熟悉了解日本的遊戲玩家所喜好的遊戲內容細節」。
另一個是「有能力能讓手機遊戲在日本市場有足夠(有效率地)的曝光」。
但很可惜地在開始這個事業的時候這兩個條件我都沒有。
※嚴格說來，我兩個都會一些，然後我相信只要自己持續學習持續精進並累積經驗就可以做到足夠的水準。
我本身在這個事業上的優越性在於「我住在歐洲所以跟潛在顧客相對較近且容易接觸」和「有親近的朋友熟悉日本手機遊戲」。
現在回想起來這兩個條件不過只是有利的條件，並不是能使事業成功運作的關鍵條件。
因為有這兩個優勢條件，我得以掌握客戶需求，也能夠拿到客戶訂單。
但是很可惜的我無法讓我的客戶在日本市場成功。