ケーススタディー 直販ビジネス(3終)
正しい話をしたことで、誤っている話を正しく感じさせる手法です! (4) 自分のビジネスを持つ これも非常に面白い手法です! よく使う言い方は、「自分のビジネスを持つべきだ」ということです。 特に日本では大企業に勤めるこ… Read More »
正しい話をしたことで、誤っている話を正しく感じさせる手法です! (4) 自分のビジネスを持つ これも非常に面白い手法です! よく使う言い方は、「自分のビジネスを持つべきだ」ということです。 特に日本では大企業に勤めるこ… Read More »
面白いのはこれからです。 自分に係わる他人に買い続けさせるための手法です。 面白いです! 一つ目はランキングを設置することです。まあ、営業部によくある実績一覧のようなものです。 何人かを入会させて目標を達成すると自分のラ… Read More »
人生で4回目出会ったこのビジネスモデル。 でも何回見ても面白い。やりたくはないが。 ※単純個人の研究としてこの文章を書いています。見下す、批判などのつもりは一切ございません。 手法が面白くてしょうがない。さすが歴史のある… Read More »
私がいつも興味を持って知りたいのは苦労話です。 なぜかというと講演に誘われたのは基本的に成功した方々なので、知名度や権力や地位や金などは普通に持っています。でも何もない起業家の我々はどういう苦労をすべきかを知りたいです。… Read More »
昨日ベンチャーSPIRITS in Tokyoというイベントに参加してきました。 https://j-venture.smrj.go.jp/ 重要と思ったことをメモしました。 【ライフネット生命保険株式会社 岩瀬 大輔 … Read More »
なぜ起業するのだろう? なぜ起業する必要があるのだろう? 「自由、チャンス、貢献、幸せ」 が私の求めるもの。 会社に勤めると、色んな人の指示に従って仕事をする。完全に自分の意志でビジネスを動かすことができない。 でも、起… Read More »