最後, 公司外的部分最有趣了
因為是一個很小的事業, 所以業界的顧客也不多, 因為是醫療機器, 所以顧客其實就是醫院的醫生, 而有趣的是醫生之前也存在著權力平衡的關係
有的醫生是病人優先, 有的醫生是自己的收入優先, 有的醫生是自己的地位優先, 有的醫生個性友善, 有的醫生天性急躁, 有的醫生很聰明, 有的不是很聰明, 有的醫生努力希望世界的醫療變得更好, 有的醫生則只希望業者能提供給他更多的利益, 有的醫生還會在手術房裡踹東西洩憤XD
所以, 其實做這行的很了解, 要找醫生的時候應該找哪一個
但是一般人不會知道
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所以, 對一般人最有效的方法就是「尋求第二意見」, 給不同醫院的不同醫生多看一次, 看看是不是一樣的診斷結果, 看看是不是一樣的治療方針, 在現在醫療科學中不同的醫師擁有不一樣治療方針也是很正常的
在這樣的業界中, 身為業者的我的主要的工作就是一邊讓醫生們持續保持權力平衡(也就是讓每個醫生都很爽)一邊使更多的醫生使用我們的產品(造福更多患者)
就這樣偶爾被上司罵, 被醫生碎碎念, 被一大堆人發脾氣地過了三年
藉著許多人的幫助, 終於營業額稍微成長了!
接著是另一個外國人在日本公司中常見的文化問題
身為一個在沒什麼外國人的公司裡面的外國人新人, 往往在許多層面感受到矛盾
做為一個新人, 我往往覺得應該要給這個組織帶來新的想法與新的刺激, 但是年長的前輩往往不會鳥你, 甚至連正確或不正確都不判斷就直接回絕, 實在有機車
另外, 也正因為我的工作經驗並不足夠, 每個判斷其實都不容易, 當我覺得足夠的時候有經驗的前輩可能覺得還不足夠, 或是我覺得不夠的時候, 前輩覺得已經夠多了, 這時候我往往會搞不清楚這些差異是文化差異造成的還是經驗不足造成的
結果往往是妥協然後前進
在什麼樣的情況下應該堅持己見, 甚麼情況下應該讓步實在是很困難
因此在許多令人迷網的情況中下判斷的方法之一, 我往往會思考「我覺得這樣做是對的嗎?」
然後「做我覺得對的事」
我想我今後也會持續這樣的判斷方法吧
待續
筆者您好，
我在查關於歐洲留學的資訊時，有幸拜見了您準備留學的文章，大致將您的文章都看過了一遍，很驚訝發現您的背景及想法有很多地方跟我相似，並且對於您的想法有共鳴，所以在這裡留言希望有機會可以跟您多請教。
我7年前也是利用講學金(學校提供)來日本留學，我是高中畢業來讀大學，專攻是Internationl Business。大學畢業前，覺得既然都已經來到日本留學，就應該更深入日本社會、更加強日文溝通能力等等，決心留在日本找工作。您就活時是遇到リーマンショック的難況，而我是遇到311大地震，本來應該是最多面試的3月到6月的時期，卻遇到很多公司的徵才活動停止的窘境，最後經過一波三折終於找到一家規模不算太大，但是老牌的電子機械製造公司，現在任職海外業務第三年。
今年10月即將邁入工作第四年，對自己的未來感到很徬徨。原因是在日系公司感受不到進步空間之外，常常遇到您在本文章中所提到的情況，身為外國人、又是文科畢業的女性(當然有例外，但我不得不承認女性的腦缺乏理解繁瑣機械構造的能力XD)跟客戶討論機械，不僅工作經驗不足，知識量也遠差於那些已工作20幾年的前輩及上司。沒有決策能力就算了，對於有時候連他們眼中所謂的〝正確〞的判斷能力都沒有的自己感到很失望，再加上日本社會女性屬於弱勢、公司的老舊文化、產業無前景等等的狀況，今年有了轉換跑道的想法。在為轉職外資做準備的時候，深感自己的專業程度不夠且缺乏競爭力之外，體會到如果繼續留在日本工作勢必還是會遇到上述相同的情況，有了離開日本去國外進修的念頭，為自己爭取到其它國家工作、生活的機會。
對於申請學校與將來的方向我有了些初步想法但還是有點徬徨，不知道是否方便用email直接請教您? 如果可以的話我的email留在上面，您如果願意抽空回信，我會深感榮幸。謝謝。
Tiffany你好, 感謝你的留言
我會直接寄信到你的電子郵件信箱