創業四個月間的變化與不變(1)

By | 2015/11/26

又到了月底趕稿的時期,其實我稿很多,只是沒有時間翻譯XD

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雖然工作堆積如山,但是終究是坐巴士的時候最適合思考跟整理自己的思緒

現在再次坐車從芬蘭的鄉下到首都赫爾辛基,三個半小時的車程

這次是今年最後一次的長期(四天以上)出差了

要去的是將有一萬五千人的創業家跟投資家聚集的盛會SLUSH

祝我幸運吧!

好,是該回到此次的主題上了

從今年二月開始思考事業的內容,六月登記公司,到現在算一算正式創業之後也已經過了四個多月了

為什麼會在這個時刻寫這篇文章呢?

我想是因為在一開始的三個月裡還沒感受到什麼變化吧

那麼,發生了什麼變化呢?

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主要有兩個,另外在最後也回提到一個一直不變的部分

第一個是我開始能應付從無知所產生的恐怖了

這裡的無知不是對創業的無知,也不是對不確定性的無知,而單純的是對自己身處的產業的無知

我想創業的人或多或少也都遭遇過這一的狀況吧

但是這樣的無知讓我感到恐懼

當我以為我準備好可以去跟遊戲開發商(客戶)談的時候,我發覺我懂得很少

然後就失去自信

接著就很難再去找下一個客戶講話

自然而然就會覺得,每個人都有好幾年以上的產業工作經驗,每個人都比我懂得多很多,我在他們眼裡根本就什麼都不是

工作就這樣失去動力與熱情

開始逃避

這大概是九月初的時間點,在我第一次參加學會開始跟客戶接觸的時刻

而現在,對於無知的恐懼已經逐漸消失,而我對工作的動力與熱情也全都回來了

(或許我可以說我已經通過了成為創業家的第一道關卡了吧?)

(但是如果在資深創業家來看,我應該還是什麼都不是吧XD)

為什麼我能脫離那個困境?

我想最大的理由是我沒有放棄

我沒有完全停下腳步

我知道那時候我很想逃避,我的工作動力很低,腳步很慢,生產力也很差

但是我沒有完全停下來

DSC_0013

所以,一點點一點點地,我的知識稍微增加了

一個兩個,見面談話的客戶也稍微增加了

然後從九月過了兩個多月的現在,當然知識還是可以說十分的缺乏,但是遊戲開發商說的話漸漸地越懂越多,而對於自己所能提供的服務說明也越來越順暢了

(看起來不是很難,其實還蠻難的,要有自信的說明但是不能過度自信,有說明的好像很有魅力,但又不能過頭,這種程度的拿捏並不簡單,反覆的練習與嘗試是唯一的方法)

接著,現在我更清楚自己該做的事是什麼了

收集歐洲遊戲開發商的資訊,把高價值的資訊送給日本的媒體

每次去學會就能認識更多開發商,就能收集更多資訊,當有價值的資訊越多,有興趣的日本媒體也就越多,我也就能因此增加日本媒體的合作對象

當我手上有的日本媒體數量增加之後,我也能在另一方面藉此增加歐洲遊戲開發商對我的興趣,進而增加更多手上認識的遊戲開發商

所以便形成一個只要將高價值的資訊在日本跟歐洲之間互通有無的話,就能夠不斷地增加我所認識的歐洲遊戲開發生與日本媒體的數量

這就是我目前所知道在我的事業中的勝利方程式

而這一切都是因為「就算變慢就算失去活力,但是也沒有停止沒有放棄」

在內心裡,想逃避的想法也幾乎消失殆盡了

待續

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