「創新」
「創造價值」
「檢證你的事業模式的可行性」
這些好像都是很常聽到的文字，但是你真的理解這些文字的意義嗎?
我一直都以為我知道，但直到最近我覺得我才真正理解它們的意思
到底所謂的創新是甚麼樣的創新?
創造價值是怎麼回事?
檢證事業模式的可行性到底又該怎麼做?
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簡單說，就是「有沒有人願意付你錢買你的東西?」而已
有人願意付錢買你提供的產品或服務嗎?
有的話就是你的產品或服務有價值，你做的事就是在創造價值
大家都想買的話就是你的產品或服務的價值非常高
沒什麼人想買的話，說穿了就是你的產品或是服務沒有價值
創新?
創新就是很多人想買你的新產品或是新服務
事業模式的檢證?
那就是你把你的產品或是服務生出來，然後去告訴別人，看看有沒有人想買
結果走到最後就是「有沒有人願意付你錢買你的東西」而已
所謂的事業經營都是在這個癥結上
創業的人會跟很多事扯上關係，像是業界交流會啦、創業資訊交流會啦、專門演講會啦、或是跟政府要補助金、跟投資客要錢、抑或是去找到可以一起打拚的夥伴等等
每件事聽起來好像都蠻重要的。但是不能忘的是，這些每件事其實都只是輔助性的活動
輔助性的活動就只有輔助性的功能。做了很多輔助性的活動或者得到了很多輔助性的成果就覺得好像已經做得很不錯其實是一種很危險的錯覺
最重要的還是，有多少人願意付錢買你的產品或是服務。這才是真正重要的核心價值。
