創業之後往往需要吸收許多意見與想法來幫助自己的事業成長。
但是意見或建議往往各式各樣的都有，大多也都聽請起來似乎有幾分道理。
大多數的人都很樂於給別人建議，我想大多也都是基於善意的。
身為一個事業經營者，謙虛接受所有的意見是很重要的，但是這並不代表所有的意見都需要付諸實行。
「你的事業需不需要資金？需要的話那你為什麼不去找投資人？」
「你的事業需要更多的新客戶吧？那你為什麼不去展會租個攤位增加機會？」
「現在很流行SNS，你為什麼不用推特找客人？」
「有很多人在亞馬遜出店擴大營業額，你為什麼不試試看？」
實際上營運的人是自己，花錢花時間背負風險的也是自己，那麼應該仔細思考小心挑選該實行的建議的也是自己。
不可能去執行所有人給的所有建議。
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在有限的時間與資金裡，要接近成功，選擇與集中是不可或缺的。
就因為你的事業需要資金所以你就應該去找投資人？你就有機會拿到投資？
真的嗎？
投資人要的是什麼？他們要的是自己投資的錢變成十倍、一百倍甚至是一千倍然後回到自己手上。
市場行銷服務或是顧問類型的事業獲得投資的公司幾乎到處都不存在。
如果就這樣單純的執行尋找投資人尋求投資的建議的話，就需要花好幾天做簡報，再花好幾天重複確認內容提升簡報品質，再花好幾天口頭練習，然後花個台幣幾萬跟幾天去參加投資人配對展會。
最後發現根本沒有人會投資市場行銷服務或是顧問類型的事業。
結果就是浪費時間與金錢，讓自己的事業更接近死亡。
我就是那個聽從建議，結果浪費時間跟金錢去找投資人的人。
去展會租攤位增加顧客是一個方法。
但是不是所有的事業都適合這樣的方式。
如果是有實體產品可以展示或是像是針對不特定多數人的旅遊業的話，參展是一個增加顧客很不錯的方式。
但是市場行銷服務或是顧問類型的事業呢？
這樣的事業重要的是與潛在顧客一對一的溝通，重要的尤其是找到有決策權的人。
參展然後在攤位等待不見得是一個有效的方式。
然後，市場行銷服務或是顧問類型的事業是一個「成功的結果會帶來更多顧客」的事業模式。
去展會參展，面對不特定多數的個人，然後自己手上連一個成功的案例都沒有，事前還要準備印刷要分發的資料，製作在展會要放映的簡報，然後花幾萬塊花幾天去展會。
這樣有多少效果可以期待呢？
是不是浪費時間浪費錢？
我就是那個花費了許多時間參展結果幾乎沒有收穫的人。
SNS的確是找新顧客很重要的管道與方法，尤其是要擴大口碑的話，可能沒有更好的平台。
SNS有推特有臉書還有最新的Instagram。
全部都經營？
要花多少時間？
會有多少潛在顧客來？
給你意見的那個人有自己營運過SNS嗎？他有多少的成績？
回頭想想，你真的需要花時間與精力營運SNS嗎？
寄送電子郵件呢？搞不好更有效果？懸賞網站呢？
有什麼不同該怎麼投資時間，你有想過嗎？
換個話題，話說在許多事業模式裡「練習」不見得是被允許的。
尤其是市場行銷服務或是顧問類型的事業，更是如此。
因為你「練習」的結果很快就會口耳相傳，結果同一個群體裏的人都會知道。
那如果「練習」的結果並不成功的話，你就很難在那個群體裏拿到另一個案件
所以可能機會只有三次，三次裡沒有一次明顯的成功的話，你的信譽很快就會掃地，你在業界裡出現的頻率越高你的信譽就越低。因為大家會去問跟你合作的經驗。
市場行銷服務或是顧問類型的事業就是這麼嚴苛這麼現實的世界。
總結而言或許這只是一篇充滿抱怨的文章，但是這的確是對新創而言很重要的事。
公司沒有無限的資源。
現實不允許你去嘗試所有的選擇。
所以該選那個該做那些，想清楚仔細選很重要。
搞錯了就是事業失敗。
