今天在遊戲展會有感，所以想寫下來以供參考
在前幾天的一個展會我向一家白俄羅斯的遊戲開發商的CEO介紹了我公司的日本市場遊戲行銷服務內容
(話說白俄羅斯還真的是正妹大國，又瘦又高又正XD)
然後他好像對我的服務內容有所疑惑，然後跟他的投資夥伴商量後要我直接向他的投資夥伴再介紹一次服務內容
約了實時間，介紹完後，看完這位投資客的反應，我有很不一樣的感受
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一般而言遊戲開發商都很愛遊戲，自己開發的遊戲就像是自己的小朋友一樣，會希望讓整個世界都認識自己的小朋友
而我也是以遊戲的父母來看待他們，希望自己的行銷服務能把他們的小朋友介紹給在日本的每個人
所以在我介紹我的行銷服務內容之前，我都會稍微介紹一下日本的市場環境跟日本玩家的特性
大部份的遊戲開發商也都會很認真地聽
但很可惜的，這位投資客對市場的資訊或日本玩家的種種並沒有興趣，也不願意聽
日本玩家如何或是日本是怎樣看待國外遊戲他覺得無所謂
「我想要賣遊戲，你能幫我賣多少？」是他唯一的興趣
他只想知道你做過什麼遊戲，成績如何
但很可惜的，我做過的兩個遊戲都是小遊戲，也無法留下可以令人驚艷的成績
我知道這是我的弱點
所以我也知道我無法跟遊戲開發大廠談
我能找的就是中小型的開發商
正因為彼此沒有成績，所以我們需要彼此
數字與成績很重要，我不想也不會否認這一點。但是如果一起做生意的人只看數字與成績，而不看人，不願意建立彼此的信賴關係的話，那又何必合作呢？
如果你重視的是數字與成績的話，你應該去找大型發行商，把你的遊戲數據準備好，證明你的遊戲能賺大錢
不然大型遊戲發行商也不會把你放在眼裏吧
講了這麼多，重點是兩個
彼此無法以對等的高度或姿態對話的話，是無法發展健全的合作關係的
自己不夠強的話就談不了生意
