人際關係管理:創業家跟學生或上班族哪裡不一樣? (1)

By | 2015/12/23

其實這實在很有趣

學生在發展人際關係時可能會以興趣是否相同、在一起愉不愉快為判斷基準

上班族的話原則上會把同事跟朋友的關係分開來看

但是對創業家而言,朋友跟同事跟夥伴之間的關係其實很曖昧

原則上並沒有明確的不同

今天是朋友也可以在隔天馬上一起做生意,今天原本是想一起做生意刻意去認識的人也可能因為種種因素結果就一直是朋友

正因為這些不同角色的人際關係在本質上(目的或利害關係)有所不同,所以對身邊人們的判斷標準也有所不同

以我自己而言, 自己創了業之後, 依據自己的經驗跟想法所理解出來看人最好的基準就是他的「行動」

既不是「承諾」也不是「結果」, 而是「行動」

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承諾誰都能說, 沒有實質意義

就說「好, 我會做」就可以了, 簡單!

大多數人都只是隨口說說, 或者只是三分鐘熱度

又或者馬上就出現了人生中更重要的事, 就把給了你的承諾拋在腦後

最差的就是直接消失, 一句話也不提一個字也不說

或許你會覺得這種人很差勁

但是其實有九成以上的人都是如此

他們無法承認自己是一個讓人失望的人, 他們無法承認自己做不到, 他們選擇逃避

但是另一方面光看結果來判斷一個人也不是個好辦法

畢竟有很多因素不是單靠努力就可以改變的, 所以結果也無法成為一個判斷人的好標準

(但是! 請注意結果雖然不是判斷一個人的好方法, 但是卻是判斷一個創業家的唯一方法, 判斷一個創業家不是看他的行動, 而是他的成果! 做不出成果的創業家其實就只是個浪費資源的垃圾! 這個部分要小心不能搞混誤解)

但是, 「行動」卻是一個在判斷一個人的時候難以出現錯誤的基準

行動消耗能量, 更需要花費寶貴的時間

更何況是「持續的行動」

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「持續的行動」帶給人極大的信任感, 也同時帶給人巨大的機會

這絕不是隨口說說, 因為畢竟做得到的人沒有幾%

這是極為困難的事

所以在成為創業家之後, 我開始變得對人的反應還有人的行動很敏感

學習聽人講話, 但是也非常慎重的思考人的可信度

依據他的反應跟他的行動來判斷未來合作的可能性

依據持續的行動來判斷提供機會的大小

然後給最值得信賴的人才最好的機會

這絕對不會是個像公務員一樣可以求得生活安定安穩度日的機會

而是一個可以持續挑戰持續學習與成長的機會, 是一個只有身為創業家的人才能提供的機會

很可惜的有很多人與很多學生並無法知道或是理解這種想法, 也沒有這些看法

所以不斷的錯失很多機會

不僅僅是獲取財富的機會, 更是使人生更富色彩的機會, 使人生有趣的機會

所以我要問你

你, 行動了嗎?

你, 持續行動嗎?

還是你在等待? 在等著機會流逝?

又或者你選擇讓自己逃離機會!?

待續

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