一個專案的成功需要許多的條件, 而其中一個部分是參與要員
我認為有幾種人是不可或缺的
第一種是起頭的人
也能說是發聲者
雖然他並不需要很高的專業能力或經驗, 所以往往會被人為是很簡單的事, 但是其實做起來很難
因為發出了第一聲, 可能會造成別人的困擾, 可能會被別人厭惡, 可能會增加自己的工作負擔, 更可能會遭遇許多原本不會遭遇的挫折
所以就某種意義而言, 起頭的人也是一種創新者, 或者說是行動者
但是起頭終究只是第一步, 其次將需要了解專案全盤方向的人
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他不需要知道所有的細節, 但是他知道通往成功的方向在哪裡, 也能夠指揮大局
這樣的人需要有一定的專業知識與經驗
通常上層經理便屬於這個角色
其他還需要知道部分詳細細節的人
就算不知道全盤的方向, 但是能夠對其中某一個部分有很高程度的理解並且能在該部分裡規劃與指揮, 能確保該部分的成功的人
承接大方向並在方向中確實的完成自己負責的部分
一般而言基層經理或是專業技術人員便屬於這部分
最後需要的是執行者
不管有在怎麼好的開頭, 計劃或指揮, 都需要執行者來實現
直到最後堅持到底的執行才是最大的力量
起頭的人, 了解全盤概要的人, 把握部分細節的人, 執行的人
一個專案的成功必須要小心注意, 每個角色的人是否齊全, 或者是否有人能夠身兼多種功能, 如此才可提高成功的機率
