最後是這四個月一直沒有改變的事
那就是不斷的思考「什麼是最重要的事？我該在那裏投注我的時間跟金錢？」
我非常重視這個需要不斷詢問自己的問題
聽起來可能有點誇張，但是我想我大概一天起碼會問自己一次這個問題吧
洗澡的時候
騎腳踏車的時候
一個人吃午餐的時候
吃早餐時喝咖啡的時候
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當一個人剛創業，腦袋空空沒什麼知識也沒什麼方向的時候，往往身邊會有很多人給你建議
大多數人都是善意的
你也很願意相信他們的建議是有用的
所以往往每個建議都想實際做做看
但是去做一件事可能要幾個小時幾天或是幾個月
全部都做是不可能的
既沒那個時間也沒那麼多錢
所以設定優先順序就變成在創業中決定成敗的關鍵
在政府機構的免費事業顧問或是創業家的前輩與友人給的意見與建議之中
其實都只是你的參考資訊
你的公司的CEO是你自己，在自己的公司投資大量時間與金錢的也是自己
並不是事業顧問也不是資深創業家更不是友人
不經過自己的思考與判斷就直接把他人的意見拿來執行的話並不是一件聰明的事
借一句創業家友人的話「畢竟他們沒有承擔任何風險」
不管別人怎麼說，不管市場或業界出現了什麼消息，都不過只是CEO決策上的參考資訊
該最優先處理的事，只有承擔風險並經過主客觀思考判斷的人才能決定
恩恩，我想這就是我創業四個月後的變化與不變吧
四個月前的我做夢也沒想過會發生這些事跟這樣的變化吧
但是，現在的我可是對我的工作充滿了熱情跟幹勁呢！
