從2009年在東京江戶川區所舉辦的創業課程開始六年來也聽了許許多多關於創業的經驗談與故事
像是創業夥伴的成敗, 中小企業社長的營運經驗, 創業是長什麼樣子跟什麼感覺? 創業的風險, 創業是為了達成只有靠創業才能達成的夢想, 要創業的話就要有虧本三年且血本無歸的覺悟等等
而我就在這些想法之中創業了
然後, 我聽到了不一樣的想法
不是為了夢想也不是為了追求理想, 而是把有價值的東西或是服務轉換成錢的想法
我想這樣的想法也沒有錯
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做出有價值的產品或是專業服務是前提條件, 然後只要自己擁有公司51%的股份, 剩下的49%股份拿去賣給投資客或是其他夥伴, 藉此集資或是吸引人才, 進而加速公司的成長, 提高公司的價值
最後就是以遠超過初期資本額的金額把公司賣給別的公司或是股票上市獲取資金
不管是為了理想創業或是為了金錢遊戲創業, 我想都不是問題
兩條其實都是正確的路
或許是為了理想為了夢想努力
或許是為了金錢在玩創業遊戲
正因為沒有正確解答所以困難
而我自己的公司也還沒有完全明確地找到該走的路, 公司的價值觀還沒有完全的定型, 也就使得思考決策的過程更為困難
如果是我自己的人生的話, 正因為有著明確的價值觀與人生觀, 所以不管面對什麼樣的選擇與情況, 我都有自信自己可以做出明確且符合自己期望的決定
但是我很清楚的知道自己的公司還沒到那個程度
逐漸地磨練與修正經營價值觀是需要時間的
就在這樣的狀況之下, 突然來了一個創業是為了玩金錢遊戲的概念其實是會讓人有點錯愕的
我的創業顧問說到
「你是在玩創業遊戲啊」
「把一間新創公司依照遊戲規則玩到EXIT（賣掉公司或是股票上市）」
「在這個遊戲裡有幾個重要的階段, 把每個階段明確地描畫出來, 然後擺出來給夥伴顧客跟投資客看, 然後藉由去得這些人的幫助來完成各個階段的目標, 最後獲得金錢結束遊戲」
到目前為止看過的新創企業大多不考慮賣掉公司或是股票上市, 而是著重於一步一步持續性的努力與成長, 所以我對於金錢創業遊戲的概念並不熟悉
不過, 金錢創業遊戲的概念是合理的
問題在於我想不想那樣玩而已
還有我想玩的話我玩得起嗎?
我不想玩的話又要如何提升公司價值呢?
其實我也不知道, 本來也就不會知道
但是我知道我知道的是什麼
那就是我想做有價值的工作, 能創造出價值的工作
不管是一步一腳印的緩步成長, 或是獲得大筆投資一口氣變大公司的方式, 我想做的事並不會改變
最後就是一邊學習一邊成長, 不斷的思考自己公司的經營價值觀與主軸吧
