因為我找工作的時候是在景氣還不錯的2008年(2009年雷曼兄弟破產), 所以丟了六家公司被三家公司錄取
雖然不是很重要的資訊, 但是稍微說明一下我選公司的方法給大家做個小參考
首先, 我整理了ㄧ下自己的背景跟想走的方向
我是外國人, 我有機械與生物的背景, 我想做與人溝通為主的工作
所以, 我只挑同時需要機械與生物知識的公司, 也就是醫療機器公司, 同時也挑了比較重視外國人員工的海外營業額50%以上的公司, 然後我想應徵的是海外業務的職位
然後我依據潛力與工作的有趣程度(當然只能憑感覺)決定進入一家日系醫療機器公司
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而工學出身的我被派到的部門是「市場行銷」
雖然我對市場行銷一頭霧水, 總之就先玩玩吧!
弄了些公司事業分析, 競爭對手的分析, 產品比較與差別化實驗等等的玩意
然後在半年之後, 我被賦予了產品經理的責任, 雖然是一個很小的事業, 但是因為是我必須要帶頭往前衝, 所以成長很多
這是一個與不孕治療相關的事業
當女性的輸卵管因為感染或是一些原因不明的理由而黏著堵塞住的時候, 卵字與精子便無法通過, 就造成了不孕的狀態, 因此我們販賣球囊導管, 利用球囊物理性的擴張卵管, 進而使卵子與精子能自然相遇
在負責了這個事業之後, 我了解到很多東西, 也成長了很多
首先是我對於這個疾病本身的了解
造成不孕的理由, 原因, 治療法, 費用, 勞力與辛苦程度, 患者的人數等等
當然我也必須進入手術房跟刀, 在經過數十次在手術房中協助醫生使用器材之後, 我從醫療的現場中學到了無數的經驗與知識
(不要以為我是男性, 進去手術房看女性的裸體就會很爽. 當氣氛很緊張而且女性又流血又哀哀叫的時候, 是完全不一樣的啊XD)
然後是公司內部的溝通與調整
因為是一間大的公司所以業務被極度細分化, 每個細部的業務都由不同的部署負責, 所以在營運一個事業的時候, 往往也需要各的部署的協助才能擴大發展
譬如說目錄的製作是行銷部, 個別顧客的狀況確認是營業部, 庫存則是工廠與調配部門, 跟醫生的契約製作是法務部, 新產品的開發是開發部等等
每天都在跟各個部門幹譙, 每天都像在打仗, 目前的規則跟程序夠好嗎? 沒有對顧客更好的方法嗎? 沒有更有效率的方法嗎? 沒有更能讓顧客滿足的方法嗎? 不能更早對應處理嗎? 不能再降低成本嗎?
我想我在這幾年中有稍微了解到組織的運作方式了
待續
