【企業價值的判斷】
他認為他不是在投資某家公司的成長「而是在投資某位社長的人格」
他同時也認為「唯有社會性與經濟性能同時成立的公司才能持續的維持競爭優勢並持續成長」
他另外還提出了一些有趣的定義
捐贈是完全為了社會的利益
投機是完全為了自己的利益
而投資是同時為了社會與自己的利益
所謂有價值的公司需要創造感同身受資本
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所謂的感同身受資本是一間公司能夠讓人感受到公司存在的意義與使員工清楚了解自己工作的意義的實力
所以有很高的感同身受資本的話便可以使員工了解意義並熱愛工作
另外, 公司的基礎實力在於經營理念(Vision), 培育人才(Community)還有維持信譽(Community)
而公司的利益是建立在員工的心靈利益(Value), 社會利益(Value), 公共利益(Value)之上
此外, 許多經營者往往使用「數據」管理與經營公司結果就是「造成員工冷淡, 失去人情」
【對於公司好壞的判斷方法】
觀察一間公司的重點在於社長說的跟職場實際的狀況有多大的差距
世界上不存在所謂100%好的公司, 重點在於社長與員工是否持續的在努力
【最後】
活在世上, 重要的不是期待政府或他人為自己做什麼, 而是包括自己的每一個人, 自己獨立思考應該做些什麼, 這將會是往後bottom up社會時代的人生
所謂的工作並不只是單純的做事, 而是灌注自己的熱情, 給予人們力量與夢想, 這樣才是真正的工作
所謂的leader並不是促使人們行動的人, 而是照亮人們心靈的人
你有每天問自己「自己今天也認真的活著嗎?」
「期望世界改變的話, 自己先成為那個開始改變的人」甘地
