Author Archives: Ken Cheng

你要開始的新事業不需要錢嗎?

這個標題是筆者在2015年時在芬蘭Jyvaskyla要開始一個新事業的時候,被當時的Business coach所問的一個問題

 

你要開始的新事業不需要資金嗎?如果需要的話為什麼不趕快去找投資人談談?

 

當時筆者所打算開始的事業是將歐洲的手機遊戲介紹販賣到日本的行銷服務生意,理所當然參加遊戲展(尋找潛在顧客)或是設計與測試行銷服務(研究開發)當然是需要資金的。所以筆者當時對於這個問題的答案當然是「當然需要」。

 

但是事過三年,現在回頭來看,這個Business Coach對筆者所問的這個問題其實讓筆者產生了很大的誤解。

 

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サラリーマンと起業家の違い:まずプロトタイプ商品作って売ってみるか、市場調査するか

筆者は日本で5年半ほどサラリーマンをやり、現在起業してからすでに3年が経ちました。(全然成功していませんが)

 

この間に行動に明らかな変化がありました。

 

その変化を説明する前に、まずタイトルの質問を読者のあなたに聞いてみたいです。

もし何か新規事業を始めようとするときにあなたが取る第一歩の行動は「プロトタイプ商品を作って売ってみるか、もしくは市場調査を行うか」です。

 

サラリーマンの自分ならばこう動く

サラリーマンでしたら、自分一人で完結することが少なく、報告をして許可を得ないと動けないことがほとんどです。

 

そのため、何か新しいことを始めようとすると、その新しいことを一直線ですぐやるより、その新しいことの意味、売上や利益を生み出す可能性、証拠などを集めて提出し、チームや組織を説得した上で、許可を得ないと進められません。

その説得のプロセスを行うため、市場調査を行い、データを得てきれいなスライドを作ってプレゼンを行います。

それで許可をもらってから初めて新しいことを始めることができます。

 

大きいな組織もしくは大きいな資金を動かすなら、この方法やプロセスが最も一般的かもしれません。

 

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サラリーマンと経営者の違い:人をどう見て最初に何を思うか?

これはとても大きいな違いと筆者は感じています。

 

日本で5年間ほどサラリーマンとして働き、現在は起業して3年が経った筆者ですが、人を見る時の見方が大きく変わりました。

 

サラリーマンの私ならばこういうふうに人を見る

比べる」です。

 

直観的にも反射的にも他人のことを自分のことと比べてしまうのです。

他人のこういうところがすごいけど、こういうところだったら自分のほうが勝っているとかと考えてしまいます。

つまり、「自分はこういうところで相手に勝っている」ということにいつも辿り着いてしまうのです。

 

こう考えるのもごく自然なんです。

なぜなら、我々は小さいごろからこのように教育、トレーニングされてきたわけですから。

 

小学校の頃から試験を受け、順位を付けられ、比べられてきました。

その順位で大学に入れるかどうか、大学の間でも順位があり、会社の間にも見えると見えない順位があります。

その順位を元に競争を行い、みんな成功を目指しているわけです。

 

そのため、他人と比べるのもとても自然な反応と言えるでしょう。

 

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幸せな人生を選んでいますか?

このようなテーマはすでにこのブログで何回も書いたかもしれない。

 

でも、やはり何回も伝えたい。

 

「あなたは幸せな人生を選んでいますか?」

 

とても難しい質問だよね。

 

 

社会のプレッシャーに立ち向かう恐怖と大きいな流れから外れる孤独

人生の中で外界から絶えないプレッシャーがあります。

 

「エリート」

「有名国立大」

「勝ち組、負け組」

「年収」

「出世」

「成功」

とか。

 

「そうしなきゃいけない」

「そうしたほうがいい」

という考え方は常にどこかから自分を無理やり前に推し進めています。

 

休日に英語勉強しなきゃいけないとか。

資格はないよりあったほうがいいから取っておいたほうがいいとか。

 

みんながそうやってるのに、自分はそうやらないというのはとても怖い。

そして、とても孤独なんだ。

その恐怖感と孤独感に耐えるのは簡単ではない。

 

その故、社会の流れに沿い、すごく頑張って頑張って青春や時間を全て勉強や仕事に注ぎ込んで、ようやくある日知り合いから「エリート」「成功」「出世」と言われるようになりました。

 

そういう時こそもう一度聞きたいです。

「あなたは幸せですか?」

 

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あなたのビジネスを運営するにお金は要らないか?

筆者が2015年にビジネスを立ち上げようとする時にお世話になっていたフィンランド・ユヴァスキュラのあるビジネスコーチから聞かれた質問です。

 

あなたのビジネスを運営するにお金は要らないか?要るんだったら、なんで投資家から資金調達しない?

 

当時筆者はヨーロッパのスマホゲームを日本へ誘致するビジネスを立ち上げていたので、ゲームカンファレンスに参加するなど出張費用やサービスを構築するにはお金が必要ですので、「もちろん必要です」と即答しました。

 

今となって振り返って考えると、このビジネスコーチが筆者に聞いたこの質問は筆者を大きく誤解させた質問でもあると感じます。

 

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キートスショップが新しいステージに進む一年

キートスショップを始めて今月で(2018年5月)ちょうど1年6ヶ月

 

キートスショップを始めてから1年で黒字化する目標までは全然達成できませんでした。

 

しかし、この期間中でほとんど自分一人でやってきて、そろそろベースが固まり、伸ばしていくべき時期が来たのではと思います。

 

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How to register a trademark in Japan without using an agency (as a foreign company)

It must be quite complicated, if you try to imagine the procedure of trademark registration.

Not even to mention that it’s to register a trademark in Japan.

(Knowing Japanese is a basic condition to do the application procedure)

 

The common process of trademark registration

Basically, most countries share similar process in trademark registration, and here are the basic steps:

  • Investigate the existence of similar trademarks
  • Apply for trademark registration
  • Wait for examination and reply to correspondent questions
  • Trademark registration

 

The trademark registration process in EU is similar and all procedure can be done online, which makes it much easier and more convenient than to do it in Japan.

Then, here in this article I will explain how I did to register a trademark in Japan as a foreign company without using an agency.

 

 

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就是因為是鄉下地方,才需要認真發展IoT產業

2014~2017在芬蘭住了三年之後,現在筆者在日本短期居住半年。

居住地是廣島縣的東廣島市這個人口大約20萬,距離鄰近的主要都市廣島市(人口120萬)約電車40分鐘的車程。

 

 

正因為自己的工作是營運自己的事業,所以也就很好奇自己所居留的東廣島市是不是有提供什麼相關補助或是支援活動。

在筆者稍微查了一下相關網站之後,發現東廣島市所提供的創業相關補助或是支援活動似乎是有些過時。

 

 

 

資金補助或支援活動主要是「新開實體店鋪」與「開設工廠」相關

簡單說,在我所居留的廣島縣東廣島市所提供的創業補助或支援內容幾乎都是「新開實體店鋪」與「開設工廠」相關的內容。

 

譬如說,在東廣島市市內新開實體店鋪的話,地方政府會以上限一百到兩百萬日圓為限且全部費用的一半為上限提供資金補助。另外對於面積50平方公尺以上的新設工廠則提供低價租借辦公室與廠房的服務。

 

但是,根本性的問題是什麼?

實體店鋪先天上就受到鄰近區域人口數的限制,鄰近區域人口越少市場就越小。

因此如果實體店鋪周遭的人口沒有顯著成長的話,實體店鋪的市場有可能只會不斷的縮小。此外,即便是實體店鋪實際上還是直接面臨網路商店的競爭。

 

舉例來說,如果東廣島市的站前商店街現在的潛在顧客數有十萬人。但是如果這個潛在顧客數並不會不斷成長的話,不管在站前商店街新開幾間店鋪,不管地方政府投注多少資金,其效果可能都很有限。

 

另外,補助新設工廠對於刺激地方經濟發展當然是很重要的。但是並不是每個人都能開發新技術,也不是每個人都能有資金開工廠,光是起步就比許多其他的業界都還要困難。

 

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如何不找代辦(弁理士)而直接在日本註冊商標(以國外法人身分)

一想到要註冊商標,腦海中應該浮現非常繁雜的印象吧!

更何況是在事務手續總是更為繁雜日本註冊商標。

 

 

註冊商標的一般程序

不管是哪個國家,註冊商標的程序大概都會經過下列步驟。

  • 調查有無類似商標
  • 提出商標註冊申請
  • 商標審查跟問題應對
  • 商標註冊

 

在歐盟註冊商標的程序也大概是如此,但是歐盟註冊商標可以全部步驟在網路上完成,相較日本而言方便簡單許多。

那麼一個非日本籍的公司法人要怎麼不透過代辦(辯理士),也不透過國際商標註冊申請,而直接在日本註冊商標呢?

下文中將詳細解說。

 

 

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弁理士を使わず、海外法人として日本の商標を登録しました!

商標登録を想像するとかなり煩雑なイメージがあるでしょう。

しかも日本での商標登録はさらに難しいそうです。

 

 

商標登録の一般的なプロセス

どの国もそうですが、商標登録の手続きは大体下記のいくつです。

  • 近似商標有無の調査
  • 商標出願(申請)
  • 商標審査と対応
  • 商標登録

 

ヨーロッパの商標登録プロセスも同じですが、全て簡単にオンラインでできるので、日本よりはだいぶ便利で簡単です。

では、海外の法人として、どうやって弁理士を使わず、国際商標登録も使わずに日本で商標を登録することができるかを詳しく説明していきます。

 

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人材獲得を考える(2)ビジネスのゴールとビジネスモデルの魅力性から考える

関連する記事として「人材獲得を考える」記事にてすでに起業する際の仲間獲得について、筆者の考え方をかいてみました。

 

この記事では「ビジネスのゴールとビジネスモデルの魅力性」の面から補足します。

 

 

一言仲間と言っても様々な種類があり、会社のオーナーシップを一部持って会社が成長すれば自分にリターンが来る起業仲間もいれば、普通の初期従業員も仲間と言えます。

 

しかし、ビジネスを成長させる際に、このビジネスのゴール設定とビジネスモデルの魅力性によって人材獲得の方式が変わってくるというふうに思います。

 

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你真正想要的是什麼? 你有經常思考,每天下意識去注意嗎?

真是個灰暗的話題

不過反正是我自己的個人部落格,就讓我隨便寫一下吧

 

 

標題所提到「想要的是什麼」的什麼不只是指東西,也包括生活或是人生

 

你真正想要的東西、生活或是人生是什麼?

 

 

幫助你找到回答的問題

如果你明天會死去,你覺得你活到今天為止的人生有留下悔恨嗎?

 

如果你不是明天會死去,而是一個月後會死去,或者是半年後會死去,或是一年後會死去,抑或是兩年後會死去的話,你到死去之前你會利用所剩的時間做些什麼呢?

 

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自分が本当に欲しいのは何?を毎日考えて意識していますか?

なんか暗いテーマですよね。

まあ、でも自分のブログだから別にいいか(笑)

 

 

このタイトルに書かれてある「欲しいの」はモノだけではなく、人生、生活にも当てはまります。

 

あなたが本当に欲しいもの、生活、人生は何でしょうか?

 

その答えを出すに役立つ質問

もし明日死ぬなら、今まで生きてきて悔いはないのか?

 

もし来月死ぬなら、半年後に死ぬなら、来年に死ぬなら、2年後に死ぬなら、あなたはそれまでに何をして過ごすのでしょうか。

 

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花錢找人代辦省事? 你有稍微事先調查了嗎?

我們在生活中往往被許多既成觀念(舊有概念)所困住

結果往往連一步都還沒踏出就放棄了

 

如果舉例的話,我想會多不勝數吧

 

申請註冊商標手續

申請註冊商標聽起來似乎是一件很困難的事

畢竟我們在人生中一般而言不會有太多機會去申請註冊商標

 

申請過程中如果有環節搞錯了怎麼辦,結果不會變成是在浪費時間跟金錢嗎?

「總之先找商標代辦好了」

「大概比較之後找一家費用便宜的辦吧」

 

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