感謝許多的緣分(或許可以說是時機? 巧合? 運氣? 亦或是累積下來的成果?), 我感受到我創業的方向性逐漸明晰了起來
在之前的文章「創業的方向性(1) 」之中曾經提到我的創業理念是「成為芬蘭(歐洲)與台灣日本間的橋梁」
而在此同時, 日本的加藤先生所營運的APP遊戲攻略網站也成長到了能吸引日本的遊戲公司自己提議出資放置廣告的規模
這個時刻, 我突然想到如果我可以跟加藤合作, 把加藤的網站上的廣告空間賣給目前在芬蘭很熱門的遊戲業界的公司的話, 這不就是一門生意嗎?
Author Archives: Ken Cheng
高度外国人ポイント制度見直し
私の書いた文章が読まれたように（当然読まれてはいないと思う）日本政府は２０１２年に設けた高度外国人ポイント制度を２０１３年の年末に改正した。
この改正によってより実態に近づき、より多くの人材を日本に残すことができるだろう。
改正前の制度について、私の書いた「日本の財政の未来（４）：優秀外国人ポイント制度」にあるが、対照して読むとよりわかりやすいかもしれない。
同じく私の最も関心のある「経営管理分野」を例として見てみよう！
Talented foreigner system revision in Japan
It looks like my previous article was read (of course it wasn’t read, I believe) that the talented foreigner system established in 2012 in Japan was revised at the end of 2013.
The official site is here (Japanese).
This revision makes this regulatory system closer to the real situation and brings higher possibility to make more talented foreigners stay in Japan.
The old system was written in my previous article: ”The future of Japanese public finance (4): Talented foreigner system”. It may be easier to understand by reading this first.
I checked the field most related to me: “management field”.
日本優秀外國人採點制度的改訂
就好像我之前寫的文章被讀過一樣(當然是不可能被日本政府讀過的啦), 日本在2012年所制定的優秀外國人採點制度在2013年底改訂了
經過這次的改訂, 制度將變得更符合實際的情況, 也將能使更多的外國人人才留在日本吧
改訂前的制度概要可以在我之前所寫的文章「日本的財政與未來(4):優秀外國人採點制度」找到, 或許對照著看會比較容易理解
以我最關心的「經營管理領域」為例來看看吧!
創業の方向性（１）
誤って他のチームに参加する経験を経て、自分の創業理念は何か。自分はどういう強みがあり、どういうことができるかの考え直しを始めた。
・台湾、日本とフィンランドに関係する
・ある地域に限らず、世界を跨いで働ける
・エンジンニア、生物医療に関係する
・中国語、日本語、英語を使う
The direction of my business (1)
After the huge mistake of trying to join other’s team/business, I started to think over again of what the main value philosophy/vision of my business should be and what my strength is.
These are supposed to match my strengths and what features my business should have.
- Relationship among Taiwan, Japan and Finland.
- The capability of working anywhere in the world, not limited to a physical location.
- Related to engineering or biology.
- Utilize my language ability of Chinese, Japanese and English.
創業的方向(1)
在經驗過試圖參加他人的創業團隊這種失敗之後, 我開始重新思考, 自己的創業理念是什麼? 自己有什麼過人之處?
我想, 我的事業跟我想做的工作特性應該跟下列這幾點相關吧
- 跟台灣日本與芬蘭有關
- 不受限於實體地點, 可在世界任何地方工作
- 與工程或生物醫學相關
- 可以利用中文日文與英文
チームワーク！？
チームワークって重要だと誰もが言うよね。
ただし、職場でのチームワークと学校の授業でのチームワークはかなり違うと今実感した。
職場の場合、個人プレイにしろ、チームワークにしろ、結果的に価値を作り出して利益を上げることに結びつかないと、何の意味もないことになる。
そのため、個人プレイで生み出した成果物にしろ、チームワークで作ったものにしろ、上司の目に厳しくチェックされ、成果に貢献しそうなものだけにOKが出され、上層部もしくは社外に出せる。
学校ではだいぶ違う。
成果物の価値を考える慣習もなければ、お客様目線で物（資料）を作ることもあまりない。
なぜ？
Teamwork?
I believe nobody would say that teamwork is not important.
Nevertheless, I did feel that the teamwork in a job/business and the one in study/school are quite different.
In a job, company or business, no matter it’s simply an individual work or a complicated team project, the final goal is to create some kind of value and contribute to gain profits. If no or little value could be created, there is no meaning for the work.
For that purpose, all products or produced documents from an individual or a team work would be checked by a boss or supervisor and be sent out to the market or the higher management level in the company with the condition of being valuable.
Teamwork in universities is quite different.
團隊合作!?
我想, 不管是誰都不會否認團隊合作的重要性吧
但是, 我深切的感受到在職場跟在學校中的團隊合作是很不一樣的
在職場或是在商場上, 不管是個人的工作或是團隊的計畫, 最後的目標都是在於創造出有價值的產品或是資料並對提高利潤有所貢獻, 否則就沒有任何的意義
因此, 不管是個人所做出來的資料, 或是團隊合作所做出來的成品, 都會經過上司或是顧客嚴格的審視, 只有符合要求的東西可以送到更上層的管理階級或是送出市場販賣
但是學校就很不一樣了
往往缺乏習慣思考自己所做的東西的價值何在, 更別說在製作產品或是資料(寫作業)的過程中重視客戶的想法與看法了
為什麼?
かける時間と人間関係
あなたにとって人間関係はどうやって築くだろう？
最初に出会い、会話を交わし、連絡方法を交換し、また後日再会し、こうして関係が深まっていくのではないだろうか。
もちろん、相性がいいとか悪いとか、一緒にいて楽しいとかつまらないとかを理由にして友人関係を続けたり、フェードアウトしたりすることもあるだろう。
ただし、どんな理由にしろ、お付き合いのどのステップにしろ、結果的に「時間をかける」と「時間をかけてもらう」ということに尽きると思わないだろうか？
最初に出会ったときに会話に費やす時間、誘ってみる時にメッセージを考えて書く時間、一緒に食事をする時にかかる交通時間と食事の時間、手伝いを頼まれたときにかける時間。すべての用事に時間はかかる。
Time and human relationship
How do you think it is to build human relationship?
Meeting for the first time, talking to each other, exchanging phone numbers and meeting each other again are supposed to be the common and general steps to build human relationship.
Of course, some people may say that they “feel” good with some people and “feel” bad with some other people, or they “feel” happy to stay with some and “feel” boring with some others, which are often used as the reasons to continue friendship or fade out from a relationship.
However, no matter what reasons you use for your human relationship, don’t you think that every reason goes to a one single element which is the time?
花時間與人際關係
你都是怎麼建立人際關係的呢?
第一次見面, 交談, 交換聯絡方式, 然後之後約定下次見面的時間地點, 這樣的逐漸的深化彼此的關係, 不是嗎?
當然, 在這樣的過程中, 有的人可能會感覺我跟他/她個性不合, 也有人可能會感覺跟他/她在一起並不快樂, 然後據此決定持續交往或是漸漸淡出
不過不管是怎樣的理由, 與人交往或是建立維持人際關係, 其實最終都須建立在「為彼此花時間」上
不管是初次見面交談時所花的時間, 邀約對方再次見面時寫短訊時所花的時間, 一起去吃飯時花在交通跟吃飯上的時間, 為了幫忙友人做事時所花的時間等等, 不管什麼事都需要花時間
Affections to a foreign country and the chances in life
It was a thought came to my head in a minus 20 degree night on my way back home while pushing my bike up to the hill several days ago.
It’s not weird to have strong love to one’s own country, if there were not something really negative happened. Basically, people love their own country.
How about your feeling to other countries? Can you love, or like, other countries? Any single specific country?
That could be differed dependent on the culture or the past experience that people can love the culture, local people or environment of a foreign country.
As a foreigner, I lived in Japan for more than 8 years and in Finland for more than 6 months, and I believe your feeling to the foreign country is highly connected to the chances of your life or your business in that country.
對其他國家的感情跟自己人生的機會
當我前幾天的某一個零下20度的晚上, 上完課推著腳踏車上坡要回家的時候, 突然想到了這個概念
深愛自己的國家, 對自己的國家有很深的感情並不是件很罕見的事, 如果沒有發生一些歷史事件或是一些很重大的事的話, 一般人都不至於會討厭自己的國家吧
但是, 如果是其他的國家呢? 你能喜歡上其他的國家嗎?
有的人或許會單純的喜歡上一個其他的國家, 有的人或許喜歡上它的文化, 有的人或許是喜歡該國的生活環境, 有的人可能是喜歡她的社會福利制度
在日本住了八年, 而在芬蘭也住了半年多, 漸漸地感覺到是否喜歡那個國家跟自己人生的機會還有創業的機會上似乎有所關連